杨光磊：台积电赴美恐水土不服 双重压力下的被迫布局。杨光磊在“2026TTX政经军心情势推演”上表示，美国近年来大力推动半导体在地*产，台积电面临来自美国政府和客户的双重压力，赴美布局带有被迫成分。台湾原有的管理模式与运作法则移植到美国可能会出现水土不服的情况，主要原因是双方文化与产业环境不同。
该活动由台湾安全研究中心、政大国际关系研究中心等单位合办，进行了两天的兵棋推演。杨光磊指出，台湾正面临少子化与劳动力不足的问题，*育率已降至1以下，未来劳动力短缺情况将更加严重。即使希望把高阶制造留在本地，长期来看仍需面对人才与劳力来源日益紧张的现实。
杨光磊最近访问了美国亚利桑那州，他感受到美国政府推动半导体产业落地的主要目标是增加当地就业人口与工作机会。相比之下，台湾在先进封装等高阶制程上的制造与执行难度较低，因为产业链密集、人才调度灵活，整体*产环境更成熟。而美国的商业环境则更重视创新概念，未必同样强调快速落地执行。
杨光磊分析，台积电赴美承受着来自美国政府政策推动和美国客户希望就近*产的双重压力，使其赴美布局带有被迫成分，而非单纯依照企业自身最理想的*产逻辑展开。
对于台积电技术外溢与研发问题，杨光磊提到，台积电董事长魏哲家所指的美国研发能量源头仍来自台湾研发体系。过去一个世代的技术差距可能还有一到两年，但未来技术扩散与传播速度可能进一步压缩到一年以内，这将使全球竞争更为激烈，台湾必须更快思考如何维持领先地位。
杨光磊认为，台积电最终必须赴美发展，台湾应思考如何从中获益，而不是只停留在焦虑与防守心态。如果台积电能在美国*落地并稳定*产高阶工业产品，将验证台湾企业有能力把高端制造模式输出到海外，这对台湾产业史具有指标意义。
面对国际局势变动与产业竞争升高，台湾未来不仅要思考技术与产能布局，更要重视危机管理背后的整体心态问题。台湾进入民选政治后，政策规划常受任期限制影响，许多计划希望在四年内看到成果，这种短期导向对长期布局未必有利。
杨光磊表示，自己一路见证台湾半导体产业从零到强的过程，深刻感受到危机管理的关键往往不是单一技术，而是整体心态与社会能否支撑长期目标。他认为，虽然如今台湾比他年轻时富裕许多，但也因为*活条件改善，部分年轻世代少了早年的拚劲与冲劲，这对未来面对更高强度的国际竞争与战略挑战并不利。
