1、组织文化即企业文化，企业文化主要由以下三个层次构成：表面层的物质文化，称为企业的“硬文化”。
2、包括厂容、厂貌、机械设备，产品造型、外观、质量等。
3、2、中间层次的制度文化，包括领导体制、人际关系以及各项规章制度和纪律等。
4、3、核心层的精神文化，称为“企业软文化”。
5、包括各种行为规范、价值观念、企业的群体意识、职工素质和优良传统等，是企业文化的核心，被称为企业精神。
6、扩展资料：企业文化存在的重要意义企业文化能激发员工的使命感。
7、不管是什么企业都有它的责任和使命，企业使命感是全体员工工作的目标和方向，是企业不断发展或前进的动力之源。
8、2、企业文化能凝聚员工的归属感。
9、企业文化的作用就是通过企业价值观的提炼和传播，让一群来自不同地方的人共同追求同一个梦想。
10、3、企业文化能加强员工的责任感。
11、企业要通过大量的资料和文件宣传员工责任感的重要性，管理人员要给全体员工灌输责任意识，危机意识和团队意识，要让大家清楚地认识企业是全体员工共同的企业。
12、4、企业文化能赋予员工的荣誉感。
13、每个人都要在自己的工作岗位，工作领域，多做贡献，多出成绩，多追求荣誉感。
14、5、企业文化能实现员工的成就感。
15、一个企业的繁荣昌盛关系到每一个公司员工的生存，企业繁荣了，员工们就会引以为豪，会更积极努力的进取，荣耀越高，成就感就越大，越明显。
16、参考资料：百度百科-企业文化企业文化的结构划分有多种观点。
17、一种是将其分为两个层次，有多种表达，如有形文化和无形文化、外显文化与内隐文化、物质形式和观念形式、“硬”S 与“软”S 等；另一种是分为四个层次，即物质文化、行为文化、制度文化和精神文化。
18、这些不同的结构划分都有其各自的合理性，使用不同的结构划分对认识企业文化建设并无大碍。
19、为科学准确，可把企业文化划分为三个层次，即精神层、制度层和物质层。
20、一、精神层这主要是指企业的领导和员工共同信守的基本信念、价值标准、职业道德及精神风貌。
21、精神层是企业文化的核心和灵魂，是形成物质层和制度层的基础和原因。
22、企业文化中有无精神层是衡量一个企业是否形成了自己的企业文化的标识和标准。
23、二、制度层这是企业文化的中间层次，主要是指对企业组织和企业员工的行为产生规范性、约束性影响的部分，它集中体现了企业文化的物质层和精神层对员工和企业组织行为的要求。
24、三、物质层这是企业文化的表层部分，它是企业创造的物质文化，是形成企业文化精神层和制度层的条件。
25、从物质层中往往能折射出企业的经营思想、管理哲学、工作作风和审美意识。
26、它主要包括下述几个方面： ( 1 ）企业名称、标识、标准字、标准色。
27、这是企业物质文化的最集中的外在体现。
28、 ( 2 ）企业外貌、自然环境、建筑风格、办公室和车间的设计和布置方式、绿化美化情况、污染的治理等是人们对企业的第一印象，无一不是企业的文化反映。
29、 ( 3 ）产品的特色、式样、外观和包装。
30、产品的这些要素是企业文化的具体反映。
31、 ( 4 ）技术工艺设备特性。
32、 ( 5 ）厂徽、厂旗、厂歌、厂服、厂花。
33、这些因素中包含了很强烈的企业物质文化内容，是企业文化的一个较为形象化的反映。
34、 ( 6 ）企业的文化体育生活设施。
35、 ( 7 ）企业造型和纪念性建筑。
36、包括厂区雕塑、纪念碑、纪念墙、纪念林、英模塑像等。
37、 ( 8 ）企业纪念品。
38、 ( 9 ）企业的文化传播网络。
39、 综上所述，企业文化的三个层次是紧密联系的。
40、物质层是企业文化的外在表现和载体，是制度层和精神层的物质基础；制度层则约束和规范着物质层及精神层的建设，没有严格的规章制度，企业文化建设无从谈起；精神层是形成物质层和制度层的思想基础，也是企业文化的核心和灵魂。
