现在越来越多的人准备创业，实现自己的梦想！创业怎么实现？大部分人，选择以开店的方式来开始。在这些店铺中，开一个小超市越来越受到青睐。毕竟，对小超市来讲，投资成本，进入门槛相对较低。街头巷尾，车站学校，医院，社区的杂货店，便利店等我们都可称为超市。从竞争角度来看，虽然线上互联网对实体店铺打压厉害，*括小超市在内的实体店铺不可能消失。
选择开一家小超市，老程觉得是一个不错的选择。如果，用心良苦去经营，不说赚多少钱，养家糊口还是没有问题的。创业不是光有冲劲和理想就够了。选择一个创业项目，如果能先*存下来再考虑发展，这才是理性的思路。
对于真正想开小超市的人来讲，我相信你已经对超市是有了解和调查的。里面是否有两个很重要的问题。
第一，对于小超市选址很重要的店铺好位置，比如社区大门左右两边，十字路口等是不是早已被先来者已经占据，你发现你已经连开店的位置都没有了。第二，已经经营超市的老手，他们对*意所作得抱怨情绪是不是深深的影响到你？当然，第二种情况多带一种调侃的味道。
老程想说的是，无论做什么*意，都是有竞争的。在竞争中，能找到突破点，杀出一条路，发展强大起来。这个才是正真让人敬佩的，尤其对于新手来讲是一个应该拥有的品质！
现在的小超市，早已不是那个开好店，上货，卖货，收钱的老式状态了。想要脱颖而出，下面几个关键的准备，老程觉得，一定要具备。尤其，对于新手而言！
一 、心态准备
吃苦耐劳必不可少：开超市是一个辛苦的行业，不像大型卖场人员多，上班时间固定。小超市员工老板一个人，节假日不能休息，事必躬亲。看店的日子，有时候难免枯燥，乏味。所以，对于要开小超市的人，你就要做好吃苦耐劳的准备。
真正要有为顾客服务的意识：你给顾客服务好了，你就有了一个给小超市，带来稳定客源的法宝。现在，已经开好了的超市在面对竞争的时候，老手习惯于通过门面豪华装修，商品多样化升级来抗争，但在，如何给顾客提供一个切实满意的服务方面，不尽人意。在老程看来，有些装修甚至显得过度，有些商品只是换了个马甲而已。
有恒心，有毅力：小超市大家都知道，里面售卖的商品都是老百姓的日常用品，价格敏感，一般整体毛利在15%-25%之间。投资回报一般在18个月以上。利润低，投资回报慢，守店还辛苦，没有恒心和毅力，是难以等到盈利的那一天的。
以上，三个条件是开店绕不过的弯。是开店*活的日常状态。老程就碰到过，一些新手本来辛辛苦苦找到一家小超市，后期发展潜力还是可以，但是受不了守店日子的煎熬，4个月不到就关门了。
二 、资金准备
这个是开店的基本硬件条件。资金的准备来源于自己的存款，父母亲戚的赞助，银行信用卡的贷款等等。
资金准备的多少，受开店的租金，货架设备的选择，商品市场定位，准备多少流动资金等因素影响。
一般，中下等档次的小超市资金准备在2000元一个平方，中等档次的在4000元一个平方，上等档次的在7000元一个平方。刚刚开小超市的人，建议选择面积在60-90个平方之间，资金准备在12-30万之间。
另外，老程不建议资金准备的途径通过欠债的方式来实现。这样，一来经营压力大，想必在经营途中很难把心思放在超市的经营上。二来违背了我们开店的初衷！
三 、能力准备
调查和分析的能力:小超市，在前期选址，后期商品销售中已经不能按照我们原来一套老经验行事了。在选址的时候我们怎么根据调查到的数据来判断位置的好坏；在经营途中，怎么分析商品销售状况做出采购和促销活动的选择。都是要有调查和分析的能力。
为人处事的能力:这个好像说的很主观。小超市的老板要和各个人员打交道，顾客，厂家的，政府的等等。为人处事不是阿谀奉承，而是运筹帷幄，决胜千里。都是为了，给我们小超市带来良好发展基因，创造发展条件。
四 、互联网思维
互联网改变了我们的*活，丰富了我们的业余时间。有的人只是被动的做为一个接受者，刷视频，看娱乐八卦。这里面也有一些老手也忽略了互联网给我们*活带来美好的同时，还给我们小超市经营带来发展的机会。当然，每个人*活方式，外人无资格做更多的评论。
老程要说的是，对于有头脑的人来说，是善于抓住一切销售机会的。互联网的盈利模式，营销玩法，数据运算等，不管你是否接受，它已经确确实实的存在，使用过的人，经过不断的摸索，最终找到了小超市营业额增长的引擎，转的盆满钵满的小主不在少数。只是他们太过低调而已。
五 、家人支持
开一个小超市，我们的初心是什么？赚钱？实现理想？这些都对。如果你赚钱了，可以提高家庭的经济条件，过上比原来更好的*活。这种状态，都是我们希望看到的和追求的。不过，开一个小超市，牺牲了太多与家人陪伴相处的时间，没有家人的支持，可想而知，即使赚了一些小钱，又是怎样一个*活状态！
在经营途中有时候难免会遇到一些困难，如果有家人的理解帮助，这种帮助无论是从经济上还是从精神上，都会给我们莫大的动力和鼓舞，拥有了战胜困难的勇气，最终一步一步走上*的台阶！
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